四季度已漸近尾聲，當前正是完成全年工作目標任務的決勝沖刺階段。能源集團各子公司鉚足干勁、開足馬力，以“趕考”的姿態(tài)積極推進業(yè)務開展，搶抓工程進度，為高質量完成全年目標任務奮力沖刺。

傳統(tǒng)能源·多元協(xié)同促發(fā)展

　　燃氣工程全面沖刺，搶抓工期

　　燃氣集團始終以“安全供氣、保障供氣”為目標，加快推進重點項目建設，構建多層次的保供體系，保障冬季氣源穩(wěn)定供應。積極開拓品牌化、多元化、規(guī)模化發(fā)展路徑，形成以銷售儲運、項目建設、設備制造、檢驗檢測、戶內增值五位一體的協(xié)同發(fā)展格局，全面提升企業(yè)的核心競爭力和市場影響力。

新能源·項目驅動啟新篇

江蘇省首個集多種建設形式于一體的污水處理廠光伏項目

　　吳都能源牢固樹立“項目為王”理念，10月以來，公司新能源業(yè)務已簽約項目超25個。公司始終保持拼搶項目的堅定和執(zhí)著，奮力推動在手項目建設再提速、再提質，全鏈條抓好項目推進，力爭四季度完成簽約并網開工分布式光伏項目超200MW。同時，公司將進一步強化生產組織，精準安排設備日常和預防性檢修，提升設備使用率，實現生產效率最大化，全力打好年度“收官戰(zhàn)”。

城市照明·智慧點亮城之光

平江實驗學校大成殿照明提升項目

　　照明公司緊緊圍繞集團高質量考核指標及年度十大重點工作任務，穩(wěn)固保障中心城區(qū)管養(yǎng)業(yè)務和管養(yǎng)能力建設的同時，大力拓展周邊板塊市場，布局發(fā)展智慧照明，強化科技創(chuàng)新，數字化轉型，進一步做強照明設計業(yè)務，拓展綜合桿、光影秀等設計新領域。在決戰(zhàn)四季度關鍵時期，照明公司持續(xù)聚焦“攀高”目標，以“歸零”心態(tài)、“攻堅”姿態(tài)、“決戰(zhàn)”狀態(tài)，緊盯比拼任務目標時序，勠力同心狠抓落實，用切實成效鞏固經濟回升向好態(tài)勢，確保全年目標任務圓滿完成。

儲能投資·深耕細作蓄勢能

蘇州新銳合金工具股份有限公司1.5MW/3MWh項目

　　儲能公司緊盯重點項目不放松，強化集團存量新能源項目資源的二次開發(fā)，加強與各板塊的合作交流，與設備集成商的粘黏耦合，不斷拓寬項目開發(fā)渠道，擴充增強團隊力量，全面提升自主開發(fā)能力，梳理清晰用戶側儲能項目備案、接入等流程，確保項目加快落地、高效推進，力爭四季度推動太倉佳隆五金1MW/2.15MWh及吳江邦碩紡織1MW/2.15MWh兩個用戶側儲能項目開工建設。

能源科技·科技賦能拓新天

虛擬電廠平臺項目進度研討會

　　能科公司加快推進“人工智能+能源”應用場景創(chuàng)新，開展以能源互聯(lián)網、虛擬電廠運營平臺、智能電站運維平臺、智能充電網平臺、綜合能源管理平臺為主體的“一網四平臺”建設，組織召開虛擬電廠管理平臺建設啟動會，會同項目開發(fā)單位梳理清晰項目開發(fā)流程、時間進度，制定項目開發(fā)時間節(jié)點進度表，力爭年底前完成平臺搭建工作并試運行，用AI科技助力能源產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。